Şebnem ARI · 24 yıllık kurumsal deneyim. AS9100, NADCAP, EYDEP, ISO 17025 kalite sistemlerini kurmuş; TUSAŞ, TEİ, Turkish Technic, Roketsan ve CTech yetkilendirme süreçlerine liderlik etmiş bir yönetim danışmanı, ACC sertifikalı koç ve mentor.
Endüstri Mühendisliği temelinden, Sabancı Üniversitesi Executive MBA ve MIT Liderlik & İnovasyon programıyla beslenen 24 yıllık bir kurumsal yolculuk: Beltan Vibracoustic'te otomotiv planlama; Temsa Global ve Temsa İş Makinaları'nda kalite sistemleri kurma; ve son olarak Sabancı Üniversitesi SU IMC / CTCE Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi'nde Operasyonel Mükemmellik Müdürlüğü.
Havacılık-savunma ekosisteminde AS9100 Rev D ve ISO 17025 sertifikalarını kurumda ilk kez aldırma; EYDEP Seviye-B sertifikasyonu; TUSAŞ, TEİ, Turkish Technic, Roketsan ve CTech yetkilendirme süreçlerinin liderliği — hepsinin arkasında aynı disiplin var: titiz sistem, ölçülebilir süreç, gelişen ekip.
Bugün BeeCore Consulting çatısı altında bu birikimi koçluk (ACC), mentorluk ve danışmanlık hizmetleri olarak kurumlara ve liderlere sunuyor.
Şebnem ARI · Founder, BeeCore Consulting
0+
Yıllık kurumsal deneyim
0
Uluslararası sertifikasyon
0+
Aerospace yetkilendirme süreci
0
Tier-1 üniversite (Sabancı MBA · MIT)
BİRLİKTE ÇALIŞTIĞIM KURUMLAR
Aerospace, savunma ve mükemmellik ekosisteminden.
Yetkilendirme, kalite sistemleri ve operasyonel mükemmellik projelerinde liderlik ettiğim kurumlardan bazıları.
Türk Havacılık ve Uzay Sanayii
AS9100 yetkilendirme
TUSAŞ Motor Sanayii (TEİ)
Tedarikçi kalifikasyon
Turkish Technic
Süreç onayı
Roketsan
Kalite sistemi denetimi
CTech
Aerospace yetkilendirme
Sabancı SU IMC
Op. mükemmellik (2017-2026)
Temsa İş Makinaları
BSC & KPI sistemi
Beltan Vibracoustic
Otomotiv planlama
UZMANLIK
Hizmet alanları
Kalite sistemleri kurulumundan dijital dönüşüme, koçluk ve mentorlukten proje yönetimine —
kurumsal performansın temel direklerinde uçtan uca destek.
Kalite Yönetim Sistemleri
AS9100 Rev D · ISO 17025 · ISO 9001 · ISO 19011 standartlarında sistem kurulumu, denetim ve sertifikasyon hazırlığı.
ICF-ACC sertifikalı yönetici koçluğu, lider gelişim programları, takım koçluğu ve gönüllü mentorluk.
Dijital Dönüşüm (SIRI)
Smart Industry Readiness Index Assessor — dijital olgunluk değerlendirmesi ve yol haritası tasarımı.
Proje Yönetimi (PMP)
Quality Stage Gates, risk yönetimi, project lessons learned (PLL) ile son kullanıcı odaklı teslim disiplini.
Eğitim & Gelişim
Kurumsal eğitim tasarımı, kolaylaştırıcılık (facilitation), yetenek gelişim programları ve liderlik atölyeleri.
REFERANSLAR
Birlikte çalıştıklarımın söyledikleri.
Yöneticilik, koçluk ve danışmanlık süreçlerimden notlar.
[Alıntı]
[İsim]
[Unvan, Şirket]
[Alıntı]
[İsim]
[Unvan, Şirket]
[Alıntı]
[İsim]
[Unvan, Şirket]
YAKLAŞIM
Petek gibi bir öz:disiplin, sistem, kolektif zeka.
Bee + Core — arının titiz işçiliği ve petek sisteminin matematiksel mükemmelliği.
Her danışmanlık ilişkisinin merkezinde aynı ilke var: ölçülebilir bir sistem,
gelişen bir ekip ve geleceğe taşınabilir bir kültür bırakmak.
01
Anlama
Süreçleri ve insanı dinleyerek; varsayım değil veri ile başlamak.
02
Tasarlama
Standartlara uyumlu, ekibin sahiplenebileceği, basit ve ölçülebilir bir sistem kurmak.
03
Sürdürme
İç denetim, KPI ve sürekli iyileştirme döngüleri ile değişimi kalıcı kılmak.
