FOUNDER · COACH (ACC) & MENTOR · CONSULTANT

Havacılık, savunma, denizcilik, otomotiv ve uzay sektörlerinde Operasyonel mükemmellik ve dijital dönüşüm

Şebnem ARI · 24 yıllık kurumsal deneyim. AS9100, NADCAP, EYDEP, ISO 17025 kalite sistemlerini kurmuş; TUSAŞ, TEİ, Turkish Technic, Roketsan ve CTech yetkilendirme süreçlerine liderlik etmiş bir yönetim danışmanı, ACC sertifikalı koç ve mentor.

Görüşme Planla Hakkımda

HAKKINDA

Sistem kuran, ekip büyüten bir lider.

Endüstri Mühendisliği temelinden, Sabancı Üniversitesi Executive MBA ve MIT Liderlik & İnovasyon programıyla beslenen 24 yıllık bir kurumsal yolculuk: Beltan Vibracoustic'te otomotiv planlama; Temsa Global ve Temsa İş Makinaları'nda kalite sistemleri kurma; ve son olarak Sabancı Üniversitesi SU IMC / CTCE Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi'nde Operasyonel Mükemmellik Müdürlüğü.

Havacılık-savunma ekosisteminde AS9100 Rev D ve ISO 17025 sertifikalarını kurumda ilk kez aldırma; EYDEP Seviye-B sertifikasyonu; TUSAŞ, TEİ, Turkish Technic, Roketsan ve CTech yetkilendirme süreçlerinin liderliği — hepsinin arkasında aynı disiplin var: titiz sistem, ölçülebilir süreç, gelişen ekip.

Bugün BeeCore Consulting çatısı altında bu birikimi koçluk (ACC), mentorluk ve danışmanlık hizmetleri olarak kurumlara ve liderlere sunuyor.

Şebnem ARI · Founder, BeeCore Consulting

MİSYON & VİZYON

Sürdürülebilir dönüşümün yol haritası.

İki cümlede iş ve insan tarafımız.

Misyon

İşletmelerin kurumsallaşma...

Vizyon

Sürdürülebilir dönüşüm ekosistemi...

Yıllık kurumsal deneyim

Uluslararası sertifikasyon

Aerospace yetkilendirme süreci

Hizmet Alanları

BİRLİKTE ÇALIŞTIĞIM KURUMLAR

Aerospace, savunma ve mükemmellik ekosisteminden.

Yetkilendirme, kalite sistemleri ve operasyonel mükemmellik projelerinde liderlik ettiğim kurumlardan bazıları.

YAKLAŞIM

Petek gibi bir öz: disiplin, sistem, kolektif zeka.

Bee + Core — arının titiz işçiliği ve petek sisteminin matematiksel mükemmelliği. Her danışmanlık ilişkisinin merkezinde aynı ilke var: ölçülebilir bir sistem, gelişen bir ekip ve geleceğe taşınabilir bir kültür bırakmak.

Anlama

Süreçleri ve insanı dinleyerek; varsayım değil veri ile başlamak.

Tasarlama

Standartlara uyumlu, ekibin sahiplenebileceği, basit ve ölçülebilir bir sistem kurmak.

Sürdürme

İç denetim, KPI ve sürekli iyileştirme döngüleri ile değişimi kalıcı kılmak.

UZMANLIK

Hizmet alanları

Kalite yönetim sistem kurulumundan operasyonel mükemmeliyete, dijital süreçlerin yapılandırılmasından organizasyonel iklim dönüşümüne, yetenek yönetiminden koçluk ve mentörlüğe — her aşamada uçtan uca rehberlik.

REFERANSLAR